在城市竞争力的市场化运作的作用日渐重要的今天，改善城市软硬件环境，提升城市价值，成为推动每个城市发展的动力。乳山银滩旅游业与旅游地产业的开发，以科技为先导，注重基本产业投入，加强公共设施的硬件建设，形成了适应家庭式短期度假的需求特色，切合市场的发展方向，先机夺人。
　　城市营销发展模式决定行业能走多远近年来，乳山政府高调亮出“大旅游”的发展思路，已经形成了以“旅游带动地产，地产反哺旅游”为主的开发模式，结合了一线城市与二三线城市两种开发模式的优势，深耕资源，集约化生产。这一模式，以旅游资源带动地产氛围，以养生地产来盘活景区资金运作，达到了资源与市场的长短期利益相结合。
　　当前，乳山政府又提出树立旅游产业“养生牌”的大概念，把推动乳山尤其是银滩的房地产业转型作为转方式、调结构的重点，鼓励房地产企业在战略上由投资型向民生型转变，在定位上由生产型向服务型转变，在产业上由单一化向多元化转变，在产品上由粗放型向集约型转变。
　　目前，乳山市引导房地产企业对已建成小区进行改造升级，对新上小区完善生活、医疗、康复等功能区，积极引进酒店管理、医疗服务、专业养生、妇幼保健等专业机构，已形成了专业机构养老、社区养生养老、居家养生养老、医疗机构康复养生4种模式，为养生养老产业的发展奠定了基础，也为旅游地产的持续走强助力添威。
　　对于城市发展而言，把握了趋势就掌握了主动权。乳山，蓄势突破正当时，转型跨越已扬帆。而金鼎房地产开发有限公司作为乳山当地最大、最有影响力的房产公司，以此为契机，在众多省市设立了50多个驻外服务网络，以旅游看房团的营销模式，把乳山银滩的这种优势资源推广到了全国各地，助力银滩成就新形势下旅游地产蓬勃发展的同时，也为乳山业界同行提供了经验借鉴。